如何進行工作表現績效評估
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績效管理是一把雙刃劍，妥當使用能使員工了解公司的期望及自己的工作表現，從而幫助企業改善績效；但使用不當卻會加深上司下屬間矛盾，甚至把企業推向深淵。是次工作坊將教授大家如何透過績效管理來激勵團隊達成共同目標。
課程大綱
明白績效管理
績效管理的利與弊
與不同世代人士評估的守則
常見陷阱
如何應對具挑戰性處境
工作表現評估會議的注意事項及提問技巧
意見回應及制定行動計劃
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日期：
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2021年12月6日 （星期一）
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時間：
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09:30 – 17:30
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語言：
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廣東話
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費用： | 會員 – HK$2,000 |
講者簡介
蔡惠琴太平紳士
現於人力資源管理顧問公司，泰田、麥基爾國際顧問有限公司，擔任主任顧問及亞太區總經理。蔡女士擁有超過30年人力資源管理經驗，尤其在培訓及發展方面。她曾經擔任中銀集團培訓中心及G2000培訓經理，美國大通銀行亞太區副總裁，以及在Forum Asia及 Cubiks兩間外資顧問公司任職。蔡女士擁有與不同行業客戶合作的豐富經驗。蔡女士於2001年至2005年間擔任香港人力資源管理學會會長，是學會自1977 年創會以來首位女性會長，現為學會理事會成員和學習及發展委員會顧問。此外，蔡女士亦活躍於公共事務，出任政府、大學及公營機構理事會或委員會主席或成員。