如何進行工作表現績效評估

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績效管理是一把雙刃劍,妥當使用能使員工了解公司的期望及自己的工作表現,幫助企業改善績效;但使用不當卻會加深上司下屬間矛盾,甚至把企業推向深淵。是次工作坊將教授大家如何透過績效管理來激勵團隊達成共同目標。

課程大綱

  • 明白績效管理

  • 績效管理的利與弊

  • 與不同世代人士評估的守則

  • 常見陷阱

  • 如何應對具挑戰性處境

  • 工作表現評估會議的注意事項及提問技巧

  • 意見回應及制定行動計劃


日期:

202256日(星期五)

時間:

09:30 – 17:30

語言:

廣東話

費用:

會員 – HK$2,000
非會員 – HK$2,800
請按此查詢信用咭以外的付款方式

地點:

香港人力資源管理學會

香港九龍觀塘觀塘道378號創紀之城2
181810-15

 

 

網上課程:

網上課程登入資訊將於開課前一天透過電郵發佈

講者

蔡惠琴太平紳士

現於人力資源管理顧問公司,泰田、麥基爾國際顧問有限公司,擔任主任顧問及亞太區總經理。蔡女士擁有超過 30 年人力資源管理經驗,尤其在培訓及發展方面。她曾經擔任中銀集團培訓中心及G2000 培訓經理,美國大通銀行亞太區副總裁,以及在 Forum Asia 及 Cubiks 兩間外資顧問公司任職。蔡女士擁有與不同行業客戶合作的豐富經驗。蔡女士於 2001 年至 2005 年期間擔任香港人力資源管理學會會長,是學會自 1977 年創會以來首位女性會長,現為學會理事會成員和學習及發展委員會顧問。此外,蔡女士亦活躍於公共事務,出任政府、大學及公營機構理事會或委員會主席或成員。

Date & Time
Friday
6 May 2022
09:30 17:30 Asia/Hong_Kong
Organiser

Hong Kong Institute of Human Resource Management

+852 2837 3811
membership@hkihrm.org